Les femmes au Breakbulk Lounge

Un atelier interactif consacré à la manière dont les professionnels peuvent mieux tirer parti de LinkedIn pour faire évoluer leur carrière, développer leur réseau, favoriser le développement commercial, renforcer la visibilité de leur entreprise et accroître leur influence professionnelle.


 

Dans le cadre de l'initiative « THLG Next Gen » récemment lancée par The Heavy Lift Group, cet atelier interactif explore les moyens de rendre le secteur plus accessible et plus attractif pour les jeunes talents, tout en renforçant le transfert de connaissances et le développement de carrière à long terme.

Conçu comme une session informelle axée sur le dialogue, cet atelier mettra l'accent sur le développement de compétences pratiques, le mentorat, la collaboration intergénérationnelle et l'impact croissant de l'IA et de la numérisation sur la logistique des projets. Les participants auront l'occasion de poser des questions, d'échanger des idées et de bénéficier des conseils pratiques de professionnels expérimentés issus du réseau mondial du THLG.

THLG est une alliance mondiale regroupant 72 entreprises spécialisées dans le transport et la logistique, présentes dans 57 pays, dont l'expertise couvre l'organisation de projets industriels, les opérations de grutage, le transport d'engins hors gabarit, l'affrètement de navires et l'ingénierie.

La transition énergétique dans le secteur maritime intervient à un moment où la numérisation, les exigences croissantes en matière de transparence et un dédale réglementaire complexe ont un impact considérable sur le secteur de l'avitaillement. Comment tous ces changements vont-ils influencer le secteur de l'avitaillement tel que nous le connaissons, et à quoi ressemblera le secteur de l'avitaillement 2.0 ? Comment les parties prenantes peuvent-elles collaborer pour assurer une transition aussi harmonieuse que possible et pérenniser notre secteur ?

À qui s'adresse cet atelier ? Toute personne impliquée dans l'achat ou la vente de carburant, ou qui souhaite simplement mieux comprendre comment la transition énergétique maritime va transformer le secteur de l'avitaillement et quel rôle vous pouvez y jouer.

Maîtriser les perspectives interculturelles pour favoriser la sécurité, le leadership et la réussite de l'entreprise

Alors que les échanges commerciaux entre l'Occident et l'Asie ne cessent de se développer, les différences culturelles restent un obstacle invisible à la réussite, qui a des répercussions sur les résultats commerciaux, l'efficacité du leadership et la sécurité des opérations. Au cours de cet atelier de 45 minutes, Eelco Kraefft présente des exemples concrets et des cadres pratiques pour aider les participants à mieux gérer les différences culturelles. Découvrez comment instaurer la confiance, renforcer les partenariats internationaux, améliorer la communication et favoriser des résultats commerciaux plus sûrs et plus satisfaisants.

À qui s'adresse cet atelier : Responsables commerciaux, chargés du développement commercial, chefs de projet, professionnels des ressources humaines et cadres supérieurs travaillant à l'international.

Les tâches qui n'ouvrent pas de perspectives d'évolution permettent aux organisations de fonctionner, mais trop souvent, elles empêchent les femmes de progresser. De la prise de notes à la coordination en coulisses, ces tâches peu visibles grignotent discrètement le temps, l'énergie et les opportunités d'avancement. 
  
Cette session vous invite à opérer un changement profond. Vous apprendrez à identifier ce qui fait véritablement avancer votre carrière, à fixer des limites claires sans culpabiliser et à apporter une contribution plus stratégique et plus visible. Nous explorerons également comment les dirigeants peuvent créer une dynamique d’équipe plus équitable, où les responsabilités sont partagées et où les talents sont pleinement mis en valeur. 
  
Vous repartirez avec des outils linguistiques concrets, un changement de mentalité et un sentiment renouvelé de maîtrise sur votre temps, votre valeur et votre évolution vers un niveau supérieur. 

Cette session explore « Ubuntu », la philosophie africaine selon laquelle « je suis parce que nous sommes », en tant que cadre de référence pour le leadership, la collaboration et la croissance durable dans les domaines du commerce maritime et mondial. Les participants examineront comment des partenariats fondés sur la confiance, un leadership inclusif et les valeurs africaines peuvent renforcer les écosystèmes commerciaux, soutenir la décarbonisation et mettre en place des chaînes d'approvisionnement résilientes.

Les équipes les plus solides se construisent de l’intérieur vers l’extérieur, en commençant par le système nerveux. Cet atelier interactif passe du micro au macro : des outils scientifiquement validés pour garder son sang-froid sous pression, des pratiques permettant de réguler l’état collectif d’une équipe, et un cadre permettant de relier le travail quotidien à un objectif commun. Vous ferez l’expérience du « soupir physiologique », vous découvrirez ce qui crée une véritable résonance au sein d’une équipe, et vous repartirez avec une boîte à outils pour le lundi matin, destinée à vous-même et aux femmes que vous dirigez.

À qui s'adresse cet atelier : Les femmes dirigeantes et les équipes du secteur du fret général et du transport maritime qui souhaitent renforcer leur résilience individuelle, renforcer les liens au sein de leur équipe et renouer avec la raison d'être profonde de leur travail.

Beaucoup de gens hésitent à faire appel à un avocat lorsque des problèmes surviennent ; ils pensent que les avocats coûtent cher, qu’ils ne font que compliquer les choses et qu’il ne faut y avoir recours qu’en dernier recours. Au cours de cet atelier, je vous expliquerai plus en détail en quoi consiste mon travail et dans quels cas faire appel à un avocat peut en réalité vous permettre de faire des économies.



 

La diversité est souvent considérée comme un objectif en soi, mais quel type de diversité renforce réellement les équipes ? Au cours de cet atelier interactif et stimulant, les participants découvriront comment l'inclusion, le leadership et la dynamique d'équipe influencent la collaboration, la confiance et la performance. À travers des exercices pratiques et une réflexion sincère, nous explorerons la différence entre le simple fait d'avoir de la diversité au sein d'une équipe et le fait d'en tirer véritablement parti. Attendez-vous à des échanges, à des moments de remise en question, à des prises de conscience et à des enseignements concrets.

À qui s'adresse cet atelier : Dirigeants, professionnels des ressources humaines, responsables d'équipe et toute personne chargée de la culture d'équipe, de la collaboration et du développement des collaborateurs.

Au cours de cette session, Jenn Morris, fondatrice de Ship Happens, partage la méthode qu’elle a utilisée pour se forger une image de marque personnelle reconnue dans le secteur. Elle explique comment définir vos valeurs, identifier vos atouts naturels et commencer à vous affirmer avec assurance, selon vos propres conditions.

Chaque participant repart avec le manuel « Built to Be Seen », qu'il pourra suivre à son rythme, ainsi que des premières mesures concrètes à mettre en œuvre, qu'il s'agisse d'une publication sur LinkedIn, d'un argumentaire de présentation ou d'un enregistrement vidéo.