Frauen in der Breakbulk Lounge

Ein interaktiver Workshop, bei dem es darum ging, wie Fach- und Führungskräfte LinkedIn besser für ihre berufliche Weiterentwicklung, zum Networking, zur Geschäftsentwicklung, zur Steigerung ihrer Sichtbarkeit als Arbeitgeber und zur Stärkung ihres beruflichen Einflusses nutzen können.


 

Im Einklang mit der kürzlich von der Heavy Lift Group ins Leben gerufenen Initiative „THLG Next Gen“ untersucht dieser interaktive Workshop, wie die Branche für junge Talente zugänglicher und attraktiver werden kann und gleichzeitig der Wissenstransfer sowie die langfristige Karriereentwicklung gestärkt werden können.

Der Workshop ist als informelle, dialogorientierte Veranstaltung konzipiert und konzentriert sich auf die Entwicklung praktischer Kompetenzen, Mentoring, generationsübergreifende Zusammenarbeit sowie die zunehmenden Auswirkungen von KI und Digitalisierung auf die Projektlogistik. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, Fragen zu stellen, Ideen auszutauschen und praktische Einblicke von erfahrenen Fachleuten aus dem globalen THLG-Netzwerk zu gewinnen.

THLG ist ein weltweiter Zusammenschluss von 72 spezialisierten Transport- und Logistikunternehmen in 57 Ländern, deren Fachkompetenz sich auf die Bereiche Industrieprojektabwicklung, Kranarbeiten, Schwertransporte, Schiffscharter und Ingenieurdienstleistungen erstreckt.

Die Energiewende in der Schifffahrt findet zu einer Zeit statt, in der die Digitalisierung, steigende Anforderungen an die Transparenz und ein komplexes Geflecht aus Vorschriften enorme Auswirkungen auf die Bunkerbranche haben. Wie werden sich all diese Veränderungen auf die Bunkerbranche, wie wir sie kennen, auswirken, und wie sieht die Bunkerbranche 2.0 aus? Wie können die Beteiligten zusammenarbeiten, um den Übergang so reibungslos wie möglich zu gestalten und unsere Branche zukunftssicher zu machen?

An wen richtet sich dieser Workshop? Alle, die mit dem Einkauf oder Verkauf von Kraftstoffen zu tun haben oder einfach nur besser verstehen möchten, wie die Energiewende in der Schifffahrt die Bunkerbranche verändern wird und welche Rolle Sie dabei spielen können.

Interkulturelle Perspektiven meistern, um Sicherheit, Führungsqualitäten und geschäftlichen Erfolg zu fördern

Während sich die globalen Geschäftsbeziehungen zwischen dem Westen und Asien ausweiten, bleiben kulturelle Unterschiede ein verstecktes Hindernis für den Erfolg, das sich auf Geschäftsergebnisse, die Effektivität der Führung und die Betriebssicherheit auswirkt. In diesem 45-minütigen Workshop stellt Eelco Kraefft Beispiele aus der Praxis und praktische Rahmenkonzepte vor, die den Teilnehmern helfen sollen, besser mit kulturellen Unterschieden umzugehen. Erfahren Sie, wie Sie Vertrauen aufbauen, internationale Partnerschaften stärken, die Kommunikation verbessern und sicherere sowie bessere Geschäftsergebnisse erzielen können.

Für wen dieser Workshop gedacht ist: Vertriebsleiter, Geschäftsentwickler, Projektmanager, Personalfachleute und Führungskräfte, die international tätig sind.

Arbeiten, die keine Aufstiegsmöglichkeiten bieten, halten Unternehmen zwar am Laufen, führen jedoch allzu oft dazu, dass Frauen in ihrer Karriere auf der Stelle treten. Vom Protokollieren bis hin zur Koordination hinter den Kulissen – diese wenig sichtbaren Aufgaben rauben still und leise Zeit, Energie und Aufstiegschancen. 
  
Diese Sitzung lädt zu einem tiefgreifenden Wandel ein. Sie werden lernen, zu erkennen, was Ihre Karriere wirklich voranbringt, klare Grenzen zu setzen, ohne Schuldgefühle zu entwickeln, und strategischere, sichtbarere Beiträge zu leisten. Außerdem werden wir untersuchen, wie Führungskräfte eine gerechtere Teamdynamik schaffen können, in der Verantwortung geteilt wird und Talente voll zur Geltung kommen. 
  
Am Ende werden Sie praktische Sprachkenntnisse, neue Denkweisen und ein neues Gefühl der Eigenverantwortung für Ihre Zeit, Ihren Wert und Ihren nächsten Karriereschritt mitnehmen. 

In dieser Sitzung wird Ubuntu – die afrikanische Philosophie „Ich bin, weil wir sind“ – als Rahmenkonzept für Führung, Zusammenarbeit und nachhaltiges Wachstum im See- und Welthandel beleuchtet. Die Teilnehmer werden untersuchen, wie vertrauensbasierte Partnerschaften, integrative Führung und afrikanische Werte wirtschaftliche Ökosysteme stärken, die Dekarbonisierung fördern und widerstandsfähige Lieferketten aufbauen können.

Die stärksten Teams entstehen von innen heraus – angefangen beim Nervensystem. Dieser interaktive Workshop bewegt sich vom Mikro- zum Makrobereich: wissenschaftlich fundierte Methoden, um unter Druck die Ruhe zu bewahren, Übungen zur Regulierung des kollektiven Zustands eines Teams und ein Rahmenkonzept, um die tägliche Arbeit mit einem gemeinsamen Ziel zu verknüpfen. Sie werden den physiologischen Seufzer erleben, erkunden, was echte Teamresonanz ausmacht, und erhalten am Ende ein Toolkit für den Montagmorgen – für sich selbst und die Frauen, die Sie gemeinsam führen.

Für wen dieser Workshop gedacht ist: Führungskräfte und Teams im Stückgut- und Schifffahrtsbereich, die ihre persönliche Belastbarkeit stärken, den Zusammenhalt im Team vertiefen und sich wieder auf das übergeordnete „Warum“ ihrer Arbeit besinnen möchten.

Viele Menschen zögern, einen Anwalt zu konsultieren, wenn Probleme auftreten; Anwälte sind teuer, machen die Dinge nur noch komplizierter und sollten nur dann hinzugezogen werden, wenn es keine andere Möglichkeit gibt. In diesem Workshop werde ich Ihnen mehr über meine Arbeit erzählen und erläutern, in welchen Fällen es tatsächlich Geld sparen kann, einen Anwalt zu konsultieren.



 

Vielfalt wird oft als Ziel betrachtet, aber welche Art von Vielfalt stärkt Teams tatsächlich? In diesem interaktiven und zum Nachdenken anregenden Workshop erleben die Teilnehmer, wie Inklusion, Führung und Teamdynamik die Zusammenarbeit, das Vertrauen und die Leistung beeinflussen. Anhand praktischer Übungen und ehrlicher Reflexion erkunden wir den Unterschied zwischen der bloßen Vielfalt in einem Team und dem tatsächlichen Nutzen, den man daraus ziehen kann. Freuen Sie sich auf Interaktion, Unbehagen, Erkenntnisse und konkrete Erkenntnisse zum Mitnehmen.

Für wen dieser Workshop gedacht ist: Führungskräfte, Personalverantwortliche, Teamleiter und alle, die für die Teamkultur, die Zusammenarbeit und die Mitarbeiterentwicklung zuständig sind.

In dieser Sitzung stellt Jenn Morris, Gründerin von „Ship Happens“, das Konzept vor, mit dem sie sich in der Branche eine anerkannte persönliche Marke aufgebaut hat. Sie erklärt, wie man seine Werte definiert, seine natürlichen Stärken erkennt und beginnt, selbstbewusst und nach eigenen Vorstellungen aufzutreten.

Jeder Teilnehmer erhält das Arbeitsbuch „Built to Be Seen“, das er in seinem eigenen Tempo durcharbeiten kann, sowie konkrete erste Schritte, die er umsetzen kann – sei es ein LinkedIn-Beitrag, ein Pitch für einen Vortrag oder das Aufnehmen eines Videos.