Le secteur du transport maritime confronté à une refonte réglementaire


Les données, la transparence et la collaboration : les clés d'une mise en œuvre réussie du SCEQE

Par Emma Dailey

« Le monde est en train de brûler, le temps presse, et 2023 a été l’année la plus chaude jamais enregistrée », a déclaré Jørgen Westrum Thorsen, responsable senior du développement durable chez Wallenius Wilhelmsen, lors de la table ronde intitulée « Stratégies de décarbonisation : solutions pour la mise en œuvre du SCEQE » organisée dans le cadre du salon Breakbulk Europe.

Le secteur du transport maritime est à l'aube d'une transformation majeure, alors que les principaux acteurs du secteur se sont réunis pour discuter de l'urgence de la décarbonisation et de l'impact des nouvelles réglementations. La table ronde, animée par Albert de Haan, PDG de Carbon Rooster, a porté principalement sur le système d'échange de quotas d'émission de l'Union européenne (SEQE-UE).

M. Thorsen a souligné l’importance du système communautaire d’échange de quotas d’émission (SCEQE) : « Le SCEQE repose sur le principe du pollueur-payeur, et il était grand temps. » Ce cadre réglementaire constitue un avantage commercial qui incite le secteur à adopter des pratiques plus écologiques, a-t-il déclaré, ajoutant que Wallenius Wilhelmsen prenait des mesures audacieuses pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2040, comme son engagement à ne plus investir dans des navires fonctionnant exclusivement aux combustibles fossiles.

Nick Lurkin, conseiller principal en matière de climat et d’environnement à l’Association royale des armateurs néerlandais (KVNR), a reconnu l’évolution du contexte. « En principe, nous ne sommes pas opposés aux systèmes de tarification du carbone tels que le SEQE-UE. » Il a toutefois exprimé ses inquiétudes quant aux distorsions de marché causées par les seuils actuels et a plaidé en faveur d’un abaissement de ces derniers. M. Lurkin a également attiré l’attention sur l’affectation des recettes générées par le SEQE-UE, proposant qu’elles soient réinvesties dans le secteur.

Il a également souligné la nécessité de la transparence et de la collaboration, en particulier avec les entités non européennes qui doivent se conformer à la réglementation de l'UE. Il a encouragé les armateurs à agir « le plus tôt possible, car les prix du carbone sont volatils », et de nouveaux changements dans les mécanismes de tarification pourraient être imminents.

Friederike Hesse, cofondatrice et directrice générale de zero44, a souligné la complexité inhérente à ce type de réglementation. « Il est juste d'imposer cette réglementation au secteur, mais il s'agit en même temps d'une réglementation très complexe, qui modifie la manière dont les compagnies maritimes mènent leurs activités. » Elle a souligné la nécessité de prendre des décisions stratégiques concernant les investissements dans les nouvelles constructions, les rénovations et les choix de carburants. Mme Hesse a déclaré que disposer de données fiables était essentiel pour orienter ces décisions, affirmant que « les logiciels et la numérisation peuvent faire une réelle différence ».

Thorsen a fait écho à ce sentiment en exposant la stratégie de Wallenius Wilhelmsen : « Place au numérique, adieu au carbone. » Il a insisté sur la nécessité de la transparence et des partenariats, ajoutant que Wilhelmsen s'efforce d'être « un précurseur, pas un suiveur, et nous ne voulons en aucun cas rester neutres ».


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