Mujeres en el Breakbulk Lounge

Un taller interactivo centrado en cómo los profesionales pueden sacar mayor partido a LinkedIn para el desarrollo profesional, la creación de redes de contactos, el desarrollo empresarial, la visibilidad ante los empleadores y la influencia profesional.


 

En el marco de la iniciativa «THLG Next Gen», lanzada recientemente por The Heavy Lift Group, este taller interactivo analiza cómo el sector puede resultar más accesible y atractivo para los jóvenes talentos, al tiempo que se refuerza la transferencia de conocimientos y el desarrollo profesional a largo plazo.

Concebido como una sesión informal y centrada en el diálogo, el taller se centrará en el desarrollo de habilidades prácticas, la tutoría, la colaboración intergeneracional y el creciente impacto de la inteligencia artificial y la digitalización en la logística de los proyectos. Los participantes tendrán la oportunidad de plantear preguntas, intercambiar ideas y obtener conocimientos prácticos de profesionales con amplia experiencia que trabajan en la red global de THLG.

THLG es una alianza global formada por 72 empresas especializadas en transporte y logística repartidas por 57 países, con experiencia en los ámbitos de la gestión de proyectos industriales, las operaciones con grúas, el transporte de mercancías de gran tamaño, el fletamento de buques y la ingeniería.

La transición energética en el sector marítimo llega en un momento en el que la digitalización, la creciente demanda de transparencia y un complejo entramado normativo están ejerciendo un enorme impacto en el sector del abastecimiento de combustible. ¿Cómo afectarán todos esos cambios al sector del abastecimiento de combustible tal y como lo conocemos y cómo será el sector del abastecimiento de combustible 2.0? ¿Cómo pueden colaborar las partes interesadas para que la transición sea lo más fluida posible y garantizar el futuro de nuestro sector?

¿A quién va dirigido este taller? Cualquier persona que se dedique a la compra o venta de combustible, o que simplemente quiera saber más sobre cómo la transición energética marítima va a transformar el sector del abastecimiento de combustible y qué papel puede desempeñar usted en ello.

Dominar las perspectivas interculturales para impulsar la seguridad, el liderazgo y el éxito empresarial

A medida que se amplían los negocios a nivel mundial entre Occidente y Asia, las diferencias culturales siguen siendo una barrera oculta para el éxito, lo que repercute en los resultados comerciales, la eficacia del liderazgo y la seguridad de las operaciones. En este taller de 45 minutos, Eelco Kraefft comparte ejemplos reales y marcos prácticos para ayudar a los participantes a gestionar las diferencias culturales de forma más eficaz. Aprende a generar confianza, reforzar las alianzas internacionales, mejorar la comunicación y contribuir a obtener resultados empresariales mejores y más seguros.

A quién va dirigido este taller: Responsables comerciales, responsables de desarrollo empresarial, gestores de proyectos, profesionales de recursos humanos y ejecutivos que trabajan a nivel internacional.

El trabajo sin perspectivas de ascenso mantiene en marcha a las organizaciones, pero, con demasiada frecuencia, frena el avance de las mujeres. Desde tomar notas hasta la coordinación entre bastidores, estas tareas de poca visibilidad consumen silenciosamente tiempo, energía y oportunidades de promoción. 
  
Esta sesión te invita a dar un gran paso adelante. Aprenderás a reconocer qué es lo que realmente impulsa tu carrera profesional, a establecer límites claros sin sentirte culpable y a realizar aportaciones más estratégicas y visibles. También exploraremos cómo los líderes pueden crear dinámicas de equipo más equitativas, en las que se compartan las responsabilidades y se valore plenamente el talento. 
  
Saldrás de aquí con herramientas lingüísticas prácticas, cambios de mentalidad y un renovado sentido de control sobre tu tiempo, tu valor y tu próximo nivel. 

En esta sesión se analiza Ubuntu, la filosofía africana del «Soy porque somos», como marco de referencia para el liderazgo, la colaboración y el crecimiento sostenible en el comercio marítimo y mundial. Los participantes examinarán cómo las alianzas basadas en la confianza, el liderazgo inclusivo y los valores africanos pueden fortalecer los ecosistemas comerciales, apoyar la descarbonización y crear cadenas de suministro resilientes.

Los equipos más sólidos se construyen desde dentro hacia fuera, empezando por el sistema nervioso. Este taller activo va de lo micro a lo macro: herramientas con base científica para mantener la calma bajo presión, prácticas que regulan el estado colectivo de un equipo y un marco para conectar el trabajo diario con un propósito compartido. Experimentarás el «suspiro fisiológico», explorarás qué es lo que crea una verdadera resonancia en el equipo y te llevarás un conjunto de herramientas para los lunes por la mañana, tanto para ti como para las mujeres a las que diriges.

A quién va dirigido este taller: Mujeres líderes y equipos del sector del transporte marítimo y de la carga general que deseen reforzar su resiliencia personal, estrechar los lazos dentro del equipo y volver a conectar con el «porqué» más amplio que hay detrás de su trabajo.

Muchas personas dudan en llamar a un abogado cuando surgen problemas; piensan que los abogados son caros, que solo complican más las cosas y que solo se les debería recurrir cuando no queda otra opción. En este taller te explicaré más detalles sobre mi trabajo y en qué casos llamar a un abogado puede, de hecho, ahorrarte dinero.



 

A menudo se considera la diversidad como un objetivo, pero ¿qué tipo de diversidad fortalece realmente a los equipos? En este taller interactivo y estimulante, los participantes descubrirán cómo la inclusión, el liderazgo y la dinámica de equipo influyen en la colaboración, la confianza y el rendimiento. A través de ejercicios prácticos y una reflexión sincera, exploraremos la diferencia entre contar con diversidad en un equipo y sacar verdadero provecho de ella. Te esperan interacción, momentos de incomodidad, nuevas perspectivas y conclusiones concretas.

A quién va dirigido este taller: Directivos, profesionales de recursos humanos, jefes de equipo y cualquier persona responsable de la cultura de equipo, la colaboración y el desarrollo del personal.

En esta sesión, Jenn Morris, creadora de Ship Happens, comparte el marco que ha utilizado para construir una marca personal reconocida en el sector, cómo definir tus valores, identificar tus puntos fuertes naturales y empezar a mostrarte con confianza según tus propios términos.

Todos los asistentes se llevan el cuaderno de ejercicios «Built to Be Seen» para trabajar en él a su propio ritmo, además de una serie de primeros pasos concretos que pueden dar, ya sea publicar algo en LinkedIn, preparar un discurso o grabarse en vídeo.