Vrouwen in de Breakbulk Lounge

Een interactieve workshop waarin werd ingegaan op de vraag hoe professionals LinkedIn beter kunnen inzetten voor loopbaanontwikkeling, netwerken, bedrijfsontwikkeling, zichtbaarheid als werkgever en professionele invloed.


 

In het kader van het onlangs door The Heavy Lift Group gelanceerde THLG Next Gen-initiatief wordt in deze interactieve workshop onderzocht hoe de sector toegankelijker en aantrekkelijker kan worden voor jong talent, terwijl tegelijkertijd de kennisoverdracht en de loopbaanontwikkeling op de lange termijn worden versterkt.

De workshop is opgezet als een informele, op gesprekken gebaseerde bijeenkomst en zal zich richten op de ontwikkeling van praktische vaardigheden, mentorschap, samenwerking tussen verschillende generaties en de toenemende invloed van AI en digitalisering op de projectlogistiek. Deelnemers krijgen de kans om vragen te stellen, ideeën uit te wisselen en praktische inzichten op te doen van ervaren professionals uit het wereldwijde THLG-netwerk.

THLG is een wereldwijd netwerk van 72 gespecialiseerde transport- en logistieke bedrijven in 57 landen, met expertise op het gebied van expeditie voor industriële projecten, kraanwerkzaamheden, buitenmaatse transporten, het charteren van schepen en engineering.

De energietransitie in de maritieme sector vindt plaats in een tijd waarin digitalisering, de toenemende vraag naar transparantie en een complex web van regelgeving een enorme impact hebben op de bunkerindustrie. Welke gevolgen zullen al deze veranderingen hebben voor de bunkerindustrie zoals we die nu kennen, en hoe ziet de bunkerindustrie 2.0 eruit? Hoe kunnen belanghebbenden samenwerken om de transitie zo soepel mogelijk te laten verlopen en onze sector toekomstbestendig te maken?

Voor wie is deze workshop bedoeld? Iedereen die betrokken is bij de inkoop of verkoop van brandstof, of die gewoon beter wil weten hoe de energietransitie in de scheepvaart de bunkerindustrie zal veranderen en welke rol u hierin kunt spelen.

Interculturele perspectieven onder de knie krijgen om veiligheid, leiderschap en zakelijk succes te bevorderen

Naarmate de wereldwijde handel tussen het Westen en Azië toeneemt, blijven culturele verschillen een verborgen belemmering voor succes vormen, met gevolgen voor commerciële resultaten, de effectiviteit van leiderschap en veilige bedrijfsvoering. In deze workshop van 45 minuten deelt Eelco Kraefft praktijkvoorbeelden en praktische kaders om deelnemers te helpen effectiever om te gaan met culturele verschillen. Leer hoe u vertrouwen kunt opbouwen, internationale partnerschappen kunt versterken, de communicatie kunt verbeteren en kunt bijdragen aan veiligere en betere bedrijfsresultaten.

Voor wie is deze workshop bedoeld: Leidinggevenden in het bedrijfsleven, business developers, projectmanagers, HR-professionals en leidinggevenden die internationaal werkzaam zijn.

Werk waarvoor geen promotiekansen bestaan, houdt organisaties draaiende, maar zorgt er maar al te vaak voor dat vrouwen vastlopen. Van notuleren tot coördinatie achter de schermen: deze taken, die weinig in het oog springen, slokken stilletjes tijd, energie en doorgroeimogelijkheden op. 
  
Deze sessie nodigt uit tot een ingrijpende verandering. Je leert herkennen wat je carrière echt vooruit helpt, duidelijke grenzen stellen zonder schuldgevoel, en een meer strategische, zichtbare rol gaan spelen. We zullen ook onderzoeken hoe leiders een rechtvaardigere teamdynamiek kunnen creëren, waarin verantwoordelijkheid wordt gedeeld en talent ten volle tot zijn recht komt. 
  
Je gaat naar huis met praktische taalvaardigheden, een andere manier van denken en een hernieuwd gevoel van zeggenschap over je tijd, je waarde en je volgende stap. 

Tijdens deze sessie wordt Ubuntu, de Afrikaanse filosofie van ‘Ik ben omdat wij zijn’, onder de loep genomen als kader voor leiderschap, samenwerking en duurzame groei in de maritieme en wereldwijde handel. De deelnemers zullen onderzoeken hoe op vertrouwen gebaseerde partnerschappen, inclusief leiderschap en Afrikaanse waarden commerciële ecosystemen kunnen versterken, decarbonisatie kunnen ondersteunen en veerkrachtige toeleveringsketens kunnen opbouwen.

De sterkste teams worden van binnenuit opgebouwd — te beginnen bij het zenuwstelsel. Deze interactieve workshop beweegt zich van het micro- naar het macroniveau: wetenschappelijk onderbouwde hulpmiddelen om onder druk je evenwicht te bewaren, oefeningen die de collectieve gemoedstoestand van een team in balans brengen, en een raamwerk om het dagelijkse werk te koppelen aan een gezamenlijk doel. Je ervaart de fysiologische zucht, ontdekt wat echte teamresonantie teweegbrengt en gaat naar huis met een ‘maandagochtend-toolkit’ voor jezelf en de vrouwen met wie je samen leiding geeft.

Voor wie is deze workshop bedoeld: Vrouwelijke leidinggevenden en teams in de stukgoed- en scheepvaartsector die hun individuele veerkracht willen versterken, de band binnen het team willen verdiepen en weer aansluiting willen vinden bij de grotere ‘waarom’-vraag achter hun werk.

Veel mensen aarzelen om een advocaat in te schakelen als er problemen ontstaan; advocaten zijn duur, maken de zaken alleen maar ingewikkelder en zouden pas moeten worden ingeschakeld als er geen andere optie meer is. In deze workshop zal ik meer uitleg geven over mijn werk en wanneer het je juist geld kan besparen om een advocaat in te schakelen.



 

Diversiteit wordt vaak als een doel op zich gezien, maar wat voor soort diversiteit versterkt teams nu eigenlijk? In deze interactieve en tot nadenken stemmende workshop ervaren deelnemers hoe inclusie, leiderschap en teamdynamiek van invloed zijn op samenwerking, vertrouwen en prestaties. Aan de hand van praktische oefeningen en eerlijke reflectie verkennen we het verschil tussen diversiteit in een team hebben en er daadwerkelijk voordeel uit halen. Verwacht interactie, ongemakkelijke momenten, inzichten en concrete leerpunten.

Voor wie is deze workshop bedoeld: Leidinggevenden, HR-professionals, teammanagers en iedereen die verantwoordelijk is voor de teamcultuur, samenwerking en de ontwikkeling van medewerkers.

In deze sessie deelt Jenn Morris, bedenkster van Ship Happens, het stappenplan dat zij heeft gebruikt om een erkend persoonlijk merk in de branche op te bouwen. Ze legt uit hoe je kunt bepalen waar je voor staat, je natuurlijke sterke punten kunt ontdekken en met zelfvertrouwen op je eigen manier naar voren kunt treden.

Elke deelnemer krijgt het werkboek ‘Built to Be Seen’ mee om in zijn of haar eigen tempo door te werken, plus concrete eerste stappen die hij of zij kan zetten, of dat nu een LinkedIn-bericht is, een pitch voor een spreekbeurt of het indrukken van de opnameknop.