2 mei | 2019
Uit de vooruitblik op Breakbulk Europe 2019

Maak kennis met Christoph Homeier, Manager Innovatie & Digitale Transformatie bij BLG Logistics Group, die zal deelnemen aan een brancheforum over een nieuw tijdperk van innovatie voor stukgoed.Welke initiatieven hebben de komende 12 maanden prioriteit voor het bedrijf, gezien uw functie als manager innovatie en digitale transformatie bij BLG Logistics Group?
We blijven PoC-projecten uitvoeren (onze zogenaamde 100-dagenprojecten), omdat we denken dat er nog steeds veel nieuwe ontwikkelingen op ons afkomen, maar we hebben ook besloten ons te richten op de belangrijkste technologieën die we binnen het bedrijf willen stimuleren en opschalen. Daarnaast versterken we onze communicatie, zodat veel collega’s kunnen deelnemen aan projecten op het gebied van nieuwe technologieën. Wij zien cultuur als de belangrijkste motor voor verandering.
Hoe ziet een succesvolle digitale transformatie eruit? Van bedrijfsvoering en systemen tot de houding van medewerkers ten opzichte van verandering?
Wij zijn ervan overtuigd dat de beste ideeën voortkomen uit onze medewerkers die verantwoordelijk zijn voor onze operationele processen, en dat de juiste bedrijfscultuur de basis vormt voor een succesvolle digitale transformatie. Daarom is het van groot belang dat we iedereen aanmoedigen om deel te nemen aan onze ideeënbijeenkomsten, creatieve workshops bij te wonen en samen met ons aan veranderingsprojecten te werken.
Hoe ga je om met veranderingen? Met welke uitdagingen word je geconfronteerd en welke strategieën zijn voor jou effectief gebleken?
Onze grootste uitdagingen zijn dat we in zo’n korte tijd met zoveel nieuwe onderwerpen worden geconfronteerd. We hebben het concept van het 100-dagenproject ontwikkeld, dat ons de kans biedt om nieuwe technologie in zeer korte tijd uit te proberen en zo te beslissen of we ermee door willen gaan of niet. Dit betekent dat we moedig moeten zijn en een cultuur moeten creëren waarin niemand de schuld krijgt, zodat mensen bereid zijn om dingen uit te proberen.
Zijn er technologische lacunes die u graag opgevuld zou zien?
Ik zou graag meer projecten en initiatieven zien die duurzaamheid in de logistiek bevorderen. Als we daarin slagen, kunnen we echt een verschil maken.
GERELATEERDE SESSIE
"Gaan we een nieuw tijdperk van innovatie voor stukgoed tegemoet?" vindt plaats op woensdag 22 mei van 12.00 tot 13.00 uur in de Tech and Innovation Hub in hal 6. ‘Innovatie’ en ‘digitale disruptie’ zijn de modewoorden van de 21e eeuw geworden. Maar wat betekenen ze voor de stukgoedsector, een branche die vaak wordt bestempeld als "achterhaald" en waarvan velen beweren dat deze niet geschikt is voor digitale disruptie vanwege het niet-gestandaardiseerde karakter dat automatisering en vereenvoudiging in de weg staat? Dit panel presenteert de bevindingen van het onderzoek van de Maritime Cluster North Germany en de NBS Northern Business School, met de nadruk op digitale trends in de stukgoedsector. Met panelleden die Carl Polzin, Logistics Plus, Encoway GmbH, Maritime Cluster North Germany, thyssenkrupp, BLG Logistics Group en het Ministerie van Economische Zaken, Arbeid en Havens van Bremen vertegenwoordigen.
LEES MEER IN DE VOORUITBLIK
• 2 brandende vragen voor de sector, beantwoord• Wat logistieke dienstverleners moeten weten over het uitvoeren van grote projecten in Oost-Afrika
• Op weg naar soepeler vervoer over land
• Vrouwen welkom: een carrière opbouwen in projectlogistiek
• Het nieuwste hoofdstuk in het IMO2020-verhaal
• Op weg naar West-Afrika: waarom Mammoet zich in Ghana heeft gevestigd
Bekijk de volledige preview >>

















.png?ext=.png)








_1.jpg?ext=.jpg)










