Exen Global 为 2025 年制定了雄心勃勃的发展蓝图

在市场波动和全球格局变幻的背景下，综合航运公司Exen Global凭借三十余年的海运专业经验稳健前行。在这篇问答中，总经理Cengizhan Naiboğlu谈到了市场趋势、区域机遇，以及Exen基于船队的新战略如何为2025年这一重要之年指明方向。

问： 您如何评价当前海运市场的状况，特别是散杂货和项目货物的市场状况？

CN: 当前市场依然脆弱，其波动受地缘政治和经济不确定性的影响。尽管预计短期内会出现波动，但我们预计中长期内将进入一个调整与稳定的阶段。凭借在商业和技术船舶管理领域超过30年的经验，Exen Global不断完善其战略，以有效应对这些变化。

问： 您对未来几个月内的项目机会有何展望？是否有特定的行业或地区正在推动对贵公司服务的需求？

CN: 市场专家预测，今年将侧重于船队更新和战略投资，而非激进扩张。不过，散货运输、国防和基础设施等某些领域预计仍将保持活跃。我们认为欧洲、中东和非洲地区蕴藏着令人期待的机遇，当地正在推进的能源转型项目和大规模基础设施投资将继续推动需求增长。政治局势的发展——例如黑海地区的局势稳定以及美国政策的转变——也将对项目流向产生关键影响。

问： 地缘政治紧张局势或经济衰退等供应链中断会如何影响贵公司的业务？

CN: 尽管全球性动荡带来了挑战，但也为敏捷且具有韧性的运营商创造了机遇。在Exen，我们将这些时刻视为开发创新解决方案、巩固市场地位的良机。我们在中型和小型船舶运营方面的丰富经验，结合战略性的船队更新策略，使我们能够迅速适应变化。正如船长驾驭多变的海况一样，我们凭借对行业的深刻理解进行实时战略调整，从而确保可持续性和效率。

问： 能否透露一下未来几个月在船队扩建或战略合作方面的计划？是否有计划投资新船、新技术或基础设施？

CN: 2025年对Exen Global而言是至关重要的一年，我们正将长期投资战略从规划阶段过渡到执行阶段。为了向投资者提供更有效、更高效的服务，我们在“金融统一”（Financial Unity）框架下，已从以单艘船舶为基础的管理方式转变为以船队为基础的管理模式。这一转型确保了更佳的风险分散，增强了财务韧性，最大限度地提高了运营效率和盈利能力，并通过船队实力创造了附加值。 我们基于“金融统一”理念的资产管理模式今年作为试点项目启动，目前正朝着扩展的基金管理结构发展，这进一步彰显了我们对战略增长和投资优化的承诺。

问： Exen Global 将首次参加欧洲散货展（Breakbulk Europe）。您最希望与哪些公司建立联系？また，您期待在此次展会上进行哪些关键讨论？

CN: 作为荷兰航运界（包括KVNR、RMSC和NZS）的积极成员，Exen Global 也很荣幸能参加 2025 年欧洲散杂货展（Breakbulk Europe 2025）。该活动是我们核心行业内的关键平台，我们期待在展位上欢迎现有合作伙伴及新结识的伙伴。我们致力于加强与主要租船人、经纪人和行业利益相关者的关系，促进长期合作。 此外，我们还希望与船东及其他海事专业人士展开交流，共同探索符合我们业务拓展和可持续发展目标的合作机遇。

Exen Global 将参加 2025年欧洲散货展。