Sektör, “Her Yerde Küçük Yangınlar” ile Karşı Karşıya

Emma Dailey tarafından

Sektörün önde gelen isimleri, Rotterdam’da düzenlenen ilgi çekici bir panel oturumunda küresel tedarik zincirlerini etkileyen en büyük zorlukları tartışmak üzere bir araya geldi. Breakbulk Avrupa 2024.

Wallenius Wilhelmsen’in ağır yük ve parça yük satış müdürü Carsten Wendt’in moderatörlüğünü üstlendiği “Kapasite ve Acil Durum Planlaması: Çevik Bir Tedarik Zincirini Sürdürmek” başlıklı oturumda, uzmanlar bir araya gelerek proje ortamını, değişen risk iştahını ve müşteri beklentilerini ele aldı.

“Kovid bir dönüm noktasıydı,” diyen Wendt, pandeminin tedarik zinciri dinamiklerinde yol açtığı köklü değişime dikkat çekti. “Bundan önce dünyamız az çok düzenli ve öngörülebilirdi. Korona, çalışma şeklimizi tamamen değiştirdi.” Yönetici, ekipman ve işgücü sıkıntısı, kapasite kısıtlamaları, jeopolitik aksaklıklar ve fiyat dalgalanmaları gibi “her yerde küçük sorunların” yaygınlaştığını anlattı.

DHL Global Forwarding'in endüstriyel projeler sorumlusu Josefin Ahlgren-Spolander, Ukrayna savaşını önemli bir aksaklık faktörü olarak gösterirken, Casper Group'un grup genel müdürü Michael Shakesheff ise Brexit'in önemli etkisini vurguladı.

Aynı panelde yer alan Maersk Project Logistics’in iş ürünü sorumlusu Robin Townley şöyle konuştu: “Bu aksaklıklar sadece gemilerin hareket şeklini değil, etrafındaki tüm sistemi de değiştiriyor.” Konuşmacılar, kesintisiz küresel hizmetleri sürdürmek için çeviklik ve esnekliğin önemini vurguladılar.

Panel, riskin yanı sıra risk iştahı ve risk algısının nasıl değiştiğini ayrıntılı olarak ele aldı. Shakesheff, “Risk iştahı son dört beş yıl içinde önemli ölçüde değişti” dedi.

Diğer panelistler de bu görüşe katıldılar. Townley, “Risk iştahı bazı alanlarda artarken bazılarında azaldı; bu konuda tek bir basit cevap asla yok,” dedi.

Ayrıca, “yönetebileceğiniz riskler ile kaçınmanız gereken riskler” arasında bir ayrım yaptı. “Sonuçta mesele, sahip olduğunuz varlıklar çerçevesinde riski nasıl yönetebileceğinizdir.” Risk konusundaki bakış açıları ve riski yönetmeye yönelik araçlar da “tedarik zincirinin hangi aşamasında olduğunuz”a bağlı olarak büyük ölçüde farklılık gösteriyor, diye ekledi. “Risk almamız gerekiyor, ancak daha fazla hesaplama ve risk azaltma önlemleri alınmalıdır.” Townley, şeffaflığın gerekliliğini ve müşteri beklentilerini yönetmeye yardımcı olmak için birden fazla seçenek sunma yeteneğinin önemini vurguladı.

Shakesheff şöyle dedi: “Pandeminin ardından hepimiz riskleri azaltmaya yöneldik ve şimdi risk alma iştahımız yeniden arttı, ancak artık yeni riskler de var.” Ahlgren-Spolander de bunu tekrarlayarak şöyle belirtti: “Risk her zaman var olacak, ancak şekli değişiyor.”

Panelistler, oturumu yeni ortaya çıkan tehditleri ele alarak sonlandırdı. Ahlgren-Spolander, “En büyük risk panik” diye uyardı. Townley ise önümüzdeki beş yıl içinde önemli jeopolitik çatışmaların başlıca endişe kaynağı olacağını öngördü.

Wendt, çeviklik ve hazırlıklı olmanın önemine değinerek sözlerini tamamladı. “Sürekli değişen zorluklar karşısında tedarik zincirlerimizin sağlam kalmasını sağlamak için uyum sağlamaya, öğrenmeye ve bu alana yatırım yapmaya devam etmeliyiz.”

Toplantıda, genel durum belirsizliklerle dolu olsa da sektörün, esnek ve dayanıklı bir tedarik zincirini sürdürmek için yenilikçi çözümler bulmaya kararlı olduğu vurgulandı. Shakesheff, “On yıl önce bu olaylardan herhangi biri tedarik zincirimizi tamamen durdururdu” diyerek hatırlattı. “Artık çok daha dayanıklı hale geldik.”

Etkinlik, Kaleris tarafından desteklenmiştir.