Une ancienne professionnelle du secteur maritime devenue coach en leadership : une histoire inspirante pour les femmes de ce secteur
- Fondateur et directeur général, Empowered Leadership Institute AS
- Cofondatrice et première présidente de l'Association internationale des femmes du transport maritime et du commerce (WISTA) en Norvège
- TEDx Stavanger, coach des intervenants
- Coach professionnel certifié en coaching co-actif (CPCC), coach certifié associé (ACC) et membre de l'International Coaching Federation (ICF)
Quand j’étais petite, ma grand-mère m’inspirait. Elle naviguait sur des pétroliers dans le cadre du commerce international. Je voulais devenir télégraphiste à bord de l’un de ces navires, cette opératrice qui communiquait avec le monde entier. Ce métier est tombé en désuétude lorsque les télégraphes ont été remplacés par d’autres moyens de communication, notamment la radio et les satellites. Je me suis alors promis que je voulais vraiment travailler sur des pétroliers.
Lors de mon premier emploi, j'ai navigué sur un pétrolier pendant près de deux semaines, par temps orageux et une mer agitée, au début des années 80.
J'ai mené une carrière couronnée de succès, forte de plus de 40 ans d'expérience professionnelle dans le secteur du transport maritime, tant sur le plan commercial que technique. Je possède une expérience approfondie et étendue dans le domaine du transport maritime international. Leadership et travail d'équipe, développement commercial, planification stratégique, stratégie marketing et négociations, développement organisationnel, coaching et gestion des talents, processus d'amélioration et de changement, gestion des contrats, des projets et de la performance, et établissement de relations avec la clientèle. Je suis le résultat de tout cela : orienté vers les solutions, structuré et analytique, inspirant et enthousiaste, sociable ; un rassembleur et un facilitateur, doté d'un réseau étendu, d'une grande intégrité et d'une loyauté sans faille.
J'ai commencé à travailler chez Statoil au sein du département du transport maritime. Je suis rapidement passée des opérations à l'affrètement de navires et j'ai beaucoup appris. J'étais l'une des rares femmes à travailler dans le secteur du transport maritime, et j'ai découvert WISTA au milieu des années 80. En l'espace d'un an seulement, quelques femmes et moi-même avons fondé WISTA Norvège, et j'en suis devenue la présidente. Nous avons organisé la première conférence WISTA en Norvège en 1987.
Par la suite, j'ai eu l'occasion de travailler à Londres, à Stockholm et à Stamford, dans le Connecticut. En tant que responsable des affrètements, j'ai été la première femme à intégrer le service d'affrètement de Stockholm et la première employée de ce service à travailler aux États-Unis pour Statoil.
Après avoir obtenu mon master en gestion, j'ai été nommé responsable de la flotte chez Teekay, où je rendais compte à Vancouver depuis Glasgow. Par la suite, j'ai pris la tête du service des achats, et mon équipe était répartie entre Stavanger, Glasgow et Rio de Janeiro. En tant que responsable des achats, j'ai dû délocaliser cette fonction aux Philippines. La gestion du changement, qui a impliqué des licenciements, a été difficile ; cependant, j'ai dirigé avec sincérité et j'ai assuré un suivi qui m'a valu par la suite de nombreux retours positifs.
L'un des projets les plus ambitieux et les plus difficiles auxquels j'ai participé était le projet Tradewind
Nous avons remplacé 200 marins norvégiens par des Philippins. J'ai décidé de m'impliquer dans ce projet car j'étais convaincu de pouvoir faire la différence. À l'issue du projet, lors d'une séance de bilan et de réflexion, tous les marins qui souhaitaient trouver un nouvel emploi en avaient trouvé un. Il s'agissait là de transformations majeures, tant pour les individus que pour l'organisation.
Ma participation au Talent Board chez Teekay m'a permis d'accompagner des collaborateurs très performants et de faire partie d'un comité qui accordait la priorité aux personnes et au développement.
J'ai mis à profit toutes mes compétences et mon expérience, j'ai obtenu des certifications en coaching et j'ai fondé l'Empower Leadership Institute. Cet institut a pour vocation d'accompagner les personnes et les organisations vers la réussite grâce à un leadership et une culture d'entreprise fondés sur des valeurs.
Eli sera l'intervenante principale du programme Women in Breakbulk Europe 2024:
Brunch Women in Breakbulk
Mardi 21 mai de midi à 14h30
Rotterdam Ahoy
Session sur la scène principale de Women in Breakbulk
Mercredi 22 mai de 15h45 à 16h30

















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