Une ancienne professionnelle du secteur maritime devenue coach en leadership : une histoire inspirante pour les femmes de ce secteur
- Fondateur et directeur général, Empowered Leadership Institute AS
- Cofondatrice et première présidente de l'Association internationale des femmes du transport maritime et du commerce (WISTA) de Norvège
- TEDx Stavanger, coach des intervenants
- Coach professionnel certifié Co-Active (CPCC), coach certifié associé (ACC) et membre de la Fédération internationale de coaching (ICF)
Quand j’étais petite, ma grand-mère m’inspirait beaucoup. Elle naviguait sur des pétroliers qui faisaient le tour du monde. Je voulais devenir télégraphiste à bord de l’un de ces navires, cette personne chargée de communiquer avec le reste du monde. Ce métier a fini par disparaître lorsque le télégraphe a été remplacé par d’autres moyens de communication, notamment la radio et les satellites. Je me suis alors promis que je voulais absolument travailler dans le secteur des pétroliers.
Lors de mon premier emploi, au début des années 80, j'ai navigué à bord d'un pétrolier pendant près de deux semaines, par temps orageux et en pleine mer agitée.
J'ai mené une carrière couronnée de succès, forte de plus de 40 ans d'expérience professionnelle dans le secteur du transport maritime, tant commercial que maritime. Je dispose d'une expérience approfondie et étendue dans le domaine du transport maritime international. Leadership et travail d'équipe, développement commercial, planification stratégique, stratégie marketing et négociations, développement organisationnel, coaching et gestion des talents, processus d'amélioration et de changement, gestion des contrats, des projets et de la performance, ainsi que la création de relations clients. Je suis le reflet de ces compétences : orienté vers les solutions, structuré et analytique, inspirant et enthousiaste, sociable ; je sais créer des liens et établir des relations, je dispose d'un réseau étendu, d'une grande intégrité et d'une loyauté sans faille.
J'ai commencé à travailler chez Statoil au sein du département du transport maritime. Je suis rapidement passée des opérations à l'affrètement de navires et j'ai beaucoup appris. J'étais l'une des rares femmes à travailler dans le secteur maritime, et j'ai découvert WISTA au milieu des années 80. En à peine un an, avec quelques autres femmes, nous avons fondé WISTA Norvège, et j'en suis devenue la présidente. Nous avons organisé la première conférence WISTA en Norvège en 1987.
Par la suite, j’ai eu l’occasion de travailler à Londres, à Stockholm et à Stamford, dans le Connecticut. En tant qu’affréteuse, j’ai été la première femme à intégrer le service d’affrètement de Stockholm et la première employée de ce service à travailler aux États-Unis pour Statoil.
Après avoir obtenu mon master en gestion, j’ai décroché le poste de responsable de flotte chez Teekay, où je rendais compte à Vancouver depuis Glasgow. Par la suite, j’ai pris la tête du service des achats et mon équipe était répartie entre Stavanger, Glasgow et Rio de Janeiro. En tant que responsable des achats, j’ai dû délocaliser cette fonction aux Philippines. La gestion du changement, qui a impliqué des licenciements, a été difficile ; cependant, j’ai dirigé avec sincérité et j’ai assuré un suivi qui m’a valu par la suite de nombreux retours positifs.
L'un des projets les plus ambitieux et les plus difficiles auxquels j'ai participé était le projet Tradewind
Nous avons remplacé 200 marins norvégiens par des Philippins. J'ai décidé de m'impliquer dans ce projet car j'étais convaincu de pouvoir faire la différence. À l'issue du projet, lors d'une séance de réflexion et de bilan, tous les marins qui souhaitaient trouver un nouvel emploi en avaient trouvé un. Il s'agissait là de transformations majeures, tant pour les individus que pour l'organisation.
Ma participation au Talent Board de Teekay m'a permis d'accompagner des collaborateurs particulièrement performants et de faire partie d'un comité qui accordait la priorité aux personnes et à leur développement.
J'ai mis à profit l'ensemble de mes compétences et de mon expérience, j'ai obtenu avec succès des certifications en coaching et j'ai désormais fondé l'Empower Leadership Institute. Cet institut a pour vocation d'accompagner les personnes et les organisations vers la réussite en s'appuyant sur un leadership et une culture fondés sur des valeurs.
Eli sera l'intervenante principale du programme Women in Breakbulk Europe 2024:
Brunch Women in Breakbulk
Mardi 21 mai, de midi à 14 h 30
Rotterdam Ahoy
Session sur la scène principale de Women in Breakbulk
Mercredi 22 mai, de 15 h 45 à 16 h 30






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